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            上海盛装木箱包装管理目标

            日期||:2018-05-25  来源|:  点击||:

            编辑:BBYZDQFDCZDJOY

            联系人||:杨经理 18916096500

            上海盛装包装管理目标中|,最根本的可概括为:提升木箱包装品质(Quality)、降低木箱包装成本(Costing)、确保木箱包装交货期(Deadline)、确保人身安全(Safety)、提高士气(Morale)等五点|,即QCDSM。

            1. 提升木箱包装品质|:

            1) 按木箱包装《标准作业书》的要求指导作业||;

            2) 进行工序诊断||,预防不良发生||;

            3) 尽可能改善工序布局||,提高工序能力|;

            4) 将以往的木箱包装失败的生产经验|、教训|,反馈到将来的新机种里||。

            2. 降低成本||:

            1) 在标准工时内||,完成木箱包装生产数量||;

            2) 减少木箱包装材料|、设备的在线库存量||;

            3) 进行经济动作分析,减少作业工时||;

            4) 杜绝滥用办公经费|;

            5) 杜绝各种白干、瞎干|、蛮干的行为||。

            3. 确保木箱包装交货期:

            1) 编定《生产小日程》,作进度管理|;

            2) 适当调节工序|,平衡工时;

            3) 确保木箱包装材料准时到位|。

            4. 确保人身安全||:

            1) 强调安全守则||,必要时可强制执行;

            2) 必要时请专家会诊|,提出改善方案;

            3) 定期检查各种安全防护措施有无失效;

            4) 万一发生事故||,第一时间内组织拯救|,并向上司报告;

            5) 照明||、温湿||、噪音、气味符合要求|。

            5. 提高士气||:

            1) 制定奖惩鲜明的制度||,鼓励提合理化建议|;

            2) 以身作则,率先示范,发挥领导效应|;

            3) 关心部属身心健康|,维系良好的人际关系;

            4) 鼓励部属自修求进|,相互学习|||,并适时奖励


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